20110503 앞으로의 세계 농산품 비지니스의 과제와 문제점! 그리고 성장 전략은?

인도차이나 유기 농업 개발 센터(IOD)는 태국, 라오스, 미얀마를 중심으로 하는 농업국에서 안심, 안전한 농산품을 안정되게 생산하는 것을 제1의 목적으로서 설립되었습니다. 그리고 현지의 여러가지 농업 관계자와의 제휴 협력으로 저희 회사와 현지 농민과의 계약 농업 조직이 구축되어왔습니다.

최근에는 완전히 안정화 되었다고는 할 수 없습니다만 어느 정도 시스템으로서 기능을 발휘하게 되었습니다.

현지 농업 관련 기업으로 지금부터 이 지역의 발전에 더욱 기여 하고 현지 농민과의 공존없이는 진정한 의미에서의 성공은 있을 수 없다고 생각하고 있습니다.

저희 회사의 큰 역할의 하나로 생산 농산품의 전 세계에의 판매와 공급의 알선, 소개 업무가 있습니다.

특히 라오스, 미얀마의 농민들에게는 생산 판매처를 가지고 있지 않다고 하는 큰
문제를 안고 있습니다. 아직 농업 비지니스가 확립되어 있지 않다고 하는 것이 진실입니다.

지금까지는 자급 자족 생산체제이였기 때문에 생산 농산물을 판매를 하고 이익을 구하는 비지니스 개념이 없었기 때문입니다.

그러나, 생각을 바꾸면 리스크는 적지 않게 있습니다만 그 곳에 커다란 비지니스 기회를 읽어낼 수 있습니다. 이 미정비의 농업 입국은 농업 비지니스가 완성되고 있지 않고 방법 전혀 없는 것과 같은 상황이었습니다

저희 회사의 비지니스 플랜을 거시적으로 잡으면 인도차이나를 거점으로 유기 농산품의 재배 생산 기지를 정비 한다. 이 의미는 안전하고 맛있는 그리고 철저한 비용 관리에 기초하는 염가의 농산품의 안정적인 공급을 종합적으로 보완하는 생산 기지로서의 역할.

그리고 또 다른 방향으로는 각국 농산품 비지니스의 상대 기업과의 완전한 형태의 제휴 관계입니다.

상품의 구입선을 이미 확보하여 있기 때문에 문제는 없다라는 대답은 이제부터 가까운 장래의 농산품 매매 비지니스에서는 통용되지 않게 되리라고 예상하고 있습니다. 그것은 무슨 이유인가요?

이러한 징조는 벌써 시장에 나타나고 있습니다.

일부의 수입상품과 관련하여 이상한 가격 상승을 목격하고 있는중입니다.

이러한 움직임의 파급은 향후 여러가지 농산품에 영향을 주게 되리라고 생각하고 있습니다.

판매 시장이 확보되어 있는 식료 관련 사업자님에게는 절대적인 식량 공급선의 안정화와 이의 보완 정비는 미래 식품 관련 사업자님의 운명을 좌우할 만큼 중요한 일이라고 여겨 주시면 좋으리라 생각하고 있습니다.

농산품의 확보는 장래에는 몹시 어려운 국면으로 향하리라고 예상되고 있습니다.

경우에 따라서는 사고 싶어도 살 수 없다. 그리고 현실에서의 식료 부족이 식료를 만들지 않을 수는 없으므로

식료를 찾는 사람들이 지금 현재보다 몇 배나 증가하는 일이 발생하는 것입니다.

이러한 일이 일어날 가능성은 충분히 있습니다, 그리고 확실히 일어날 수 있습니다.

그러나 이런 사태가 일어나지 않는다고 해도 괜찮습니다만, 식품 사업자님은 사업의 계속을 위하여 그런 최악의 사태에도 대비하여 생각하여 회사의 방침을 정해 나가지 않으면 안됩니다.

인도차이나 농업 개발 센터(IOD)의 현지에 있어서의 역할은 매우 중요한 것이라고 생각합니다. 저희 회사의 기능을 잘 이용해 주시는 것이 서로의 역할 분담을 통한 기능이 잘 발휘되리라고 확신을 하고 있습니다. 중요한 것은 지금 무엇을 시작하여야 하는가를 상호 이해를 바탕으로 확실하게 행동으로 나아가는 것이라고 생각하고 있습니다.

인도차이나 유기 농업 개발 센터(IOD)에 지원을 부탁드립니다.